总经理主要工作职责 1、 公司总经理对董事长负责，其工作受董事长的领导和监督。2、 制定公司战略，进行经营、营销、项目管理规划，承担公司的经营管理工作，包括人事、行政、财务、招投标/采购、工程管理等。3、 拟定公司结构，建立并完善公司各项管理制度和运行程序，并保证制度和程序的有效执行；负责建立公司组织架构、职务描述；负责人员招聘质量控制、人事变动以及人事管理，对直接下属具有任命、晋升、调职、免职的主要建议权，报董事长审批。4、 保持与董事长的密切沟通，任何重要事宜需知会董事长；重大事宜以及涉及财务支出的，根据规定的权限需获得董事长的签名确认。5、 严格执行公司财务制度，根据授权审批公司各项开支，但受董事长监督，各项开支在审批后，需报送董事长核准签名确认； 制定公司的资金计划，资金运作管理，并按授权进行费用与合同审批。6、 组织制定项目整体施工组织计划；根据项目整体计划，审定年度、季、月进度计划，并贯彻执行；对直接下属进行绩效 考核，对其进行提拔、奖励、惩处。7、 负责项目招商、销售全过程管理，确保销售、招商指标的完成。8、 保持与当地各政府机构的密切合作，配合董事长参与项目全过程对外协调，保证施工、经营或验收交付顺利进行。9、 负责所有工程管理，包括工程招投标/物资采购、工程预决算、工程成本控制、工程进度、质量、、竣工验收等，及时解决施工过程中存在的问题。10、根据项目发展目标，负责执行公司制定的经济目标责任保证各项指标有效完成。11、处理公司突发事件，抓好风险与危机管理。12、定期召开公司例会或专题会议，会议记录需通报董事长。