1、负责整个工程项目统筹、质量、技术、成本、资产、合同、人事及风险管理，实时掌握项目进度和质量工作；

2、每日对工队出工、施工情况进行监督，及时协调解决出现的矛盾问题，遗留问题做好收集和汇总；

3、组织技术交底，负责监理单位对有关质量检查控制工作的管理，确保对施工设计图、设计变更的完整性；

4、检查施工质量的控制目标是否确定及落实，质量保证措施是否齐全，对项目进度、质量控制、成本控制、生产等环节进行有效管理、有效控制风险；

5、外部协调沟通及材料管理、报表报送。

6、安排项目做好施工管理中各项原始资料的收集、整理、归档；

7、组织建设项目竣工验收，组织管理综合验收各项工作，办理竣工手续，保证项目顺利验收、结算、回款。