与保理等其他应收账款融资技术不同，供应链融资是由买方而不是供应商设立的。另一个主要区别是，供应商可以根据买方的信用评级，而不是自己的信用评级，以融资成本获得供应链融资。因此，供应商获得供应链融资的成本通常低于其他融资方式。
可以增加双方的营运资金，同时还能支持供应商的长期生存能力。这意味着它可以加强客户的供应链。
虽然这种融资方法曾一度不受欢迎，但随着通货膨胀和利率攀升，企业开始寻求更便宜的资金来源，这种方法又重新兴起。
传统上，买家主要关注其 20 或 50 家的供应商，而现在，以技术为主导的解决方案使公司能够为全球供应链上的数百、数千甚至数万家供应商提供供应链融资。通过提供用户友好型平台和简化的供应商入职流程，这一切都变得简单易行，从而以小的投入快速入职大量供应商。
一旦供应链融资计划启动并运行，供应商就可以申请提前支付其发票。
改善供应链健康状况：
在世界上的某些行业和地区，供应商在毫无征兆的情况下倒闭是常有的事。这可能会对客户的运营造成影响，而客户正是依靠他们即将交付的产品或服务来维持自身运营的顺利进行。寻找替代供应商说起来容易做起来难，尤其是在供应链问题不断的时代。但是，反向保理业务可以在这些合作伙伴需要的时候为他们提供资金，帮助他们在困难时期保持运转。先改善供应链健康状况。通过向供应商提供供应链融资，买方可以降低未来供应链中断的可能性，从而影响自身的运营。