预付款融资通常是基于核心企业的业务进行，核心企业是属于生产型企业，下游采购商给核心企业下订单，需要预支付订单全额，核心企业收到货款后再进行生产。
此时如果采购缺资金情况则无法进行下订单。
在这个基础上，金融机构介入在供应链环节中，提供预付款融资产品。
采购商只需要支付一定比例的保证金，剩余资金由金融机构进行垫付。
在生产完成，货权控制在核心企业手中，采购商在进行提货时，必须先还款给金融机构，金融机构开具放货通知单。
核心企业接收到放货通知单再进行放货。
如果下游采购商违约，则需要由核心协助金融机构处理货物，将货物处置完成后的资金，再还款给金融机构。
预付款融资交易结构（根据金融机构要求会有不同的改动）
预付款融资模式主要是以生产型企业为主，金融机构已经介入到供应链环节中，核心企业协助金融机构完成整个融资流程。
库存融资又称为存货融资，主要是指以企业库存的货物进行抵质押进行的融资，它包括现货融资和仓单融资两大类，现货质押又分为静态质押和动态质押，仓单融资里又包含普通仓单和标准仓单。
库存融资模式更适用于存货量大、库存周转慢的企业。
对于货品类别而言，考虑到货品质押的管理和价值波动风险，标准品（价值更易评估）、能够识别到件的物品（防止货品被恶意掉包造成损失）更适用于采用该模式。
在该模式下，通常会引入第三方物流对抵质押品实行监管。
应收账款融资模式：
在核心企业从上游采购的环节，由于其议价能力强，往往要求较为弱势的上游供应商对其赊销。
这样尽管能够提前拿货、延期付款。
但却损害了上游中小供应商的利益，使他们因为回款不及时而产生资金困难，进一步影响到供应商的经营与生产。
而中小供应商经营生产困难，势必影响核心企业货源供应的质量与数量。
因此，过分地要求中小供应商向其赊销，终还是会伤害到核心企业自身的利益。
基于此，核心企业在采购环节可以采用应收账款供应链融资模式来帮助中小企业。
在核心企业向中小供应商达成采购协议之后，中小供应商将形成的应收账款作为质押物。
向银行等第三方金融机构筹得借款。
若在还款期限内中小供应商无法还款，则由核心企业承担向银行还款的责任。
在应收账款融资模式下，核心企业成为终的实际还款人。
以此将自身的信用与中小企业信用捆绑起来，使得银行不再像以往一样单独考察中小企业的资信水平。
而是重点考核核心企业自身资信实力，从而降低了中小供应商的融资难度，帮助中小供应商更好地经营生产，进而维持核心企业自身货源的高质与稳定。
预付账款融资模式：
在核心企业向下游销售的环节，由于其处于强势地位，往往要求较为弱势的下游企业先向自己付款。
再给下游中小企业发货，以避免产生应收款项而无法收回资金的风险。
然而在这种情况下，中小企业在付出货款的同时不能及时收到货，下一步的生产和销售活动无法进行，很容易导致经营困难甚至破产。
而下游中小企业关系到核心企业的销路，一旦受损，核心企业也会失去客户。
并付出巨大的代价重新构建销售渠道，终依然会损害到核心企业自身的利益。
基于此，在销售环节，核心企业可以采用预付账款融资模式，也称“未来货权融资模式”来帮助下游中小企业。
核心企业与下游中小企业签订销售合同，就意味着把商品的控制权转移给了中小企业。
同时核心企业会将商品发往由第三方物流企业监管的仓库。
接着，中小企业就可以凭借这份“货权”向银行贷款，并从仓库中提货进行销售。
将销售回款来还给银行，如果下游中小企业不能还款，则由核心企业将商品回购。
在预付账款融资模式下，核心企业以回购的方式为下游中小企业增信，帮助下游中小分销商、零售商及时提货。
快速进入下一步的经营与生产，维持了自身经营的稳定，进而促进了核心企业下游销售渠道的稳定。