数据显示，如果家里有准备淘汰的大家电，
66.73%的人选择将废旧家电卖给“游击队”。因为与其他两种渠道相比，“游击队”更便捷，有时价格也会更高。在“游击队”渠道占主流的背景下，有多少废旧家电真正能够进入正规、符合环保要求的拆解、回收渠道呢？国美管家事业部副总裁叶石砚向中透露的答案是，20%。也就是说，在这些家电被回收之后，能够真正进入正规渠道，实现环保拆解和再回收的比例，仅仅有20%。剩下的80%去哪儿了呢？有的进入二手渠道，有的被暴力拆解。来自智研咨询的统计数据显示，2015年废弃家电拆解量为6285万台，其中电视机5300万台，电冰箱332万台，洗衣机634万台，空调19万台。同时2015年我国二手家电成交量也达到了3530万台。
此前国美曾使用自己的售后和物流团队来从事家电回收，发现很多问题。新家电产品都进行了包装，物流人员只需要负责配送。而废旧家电一方面需要专业拆卸，比如空调。此外，废旧家电没有包装，需要专门的库房存放，然后统一运送到回收站或其他地方。后来，国美选择与各地专业的家电拆解企业合作，由其负责家电的回收、物流、拆解。盈利也是难题之一。“一方面专业性不够，另一方面是政策扶持不够。”张语介绍称，“我们首先要派工作人员上门回收，给用户返利，然后跟厂商合作，这些都需要费用。”
据介绍，目前国美管家平台上，居民回收家电后获得的是现金。不过正在计划开发优惠券，便于居民在国美全渠道平台购买新的家电产品。比如某个回收家电估值80元，国美方面补贴20元，给居民发放100元的优惠券，可以在国美线上线下所有渠道使用。通过这种方式，家电回收成为国美吸引用户的渠道。这种“互联网式”构想的实现需要完整的家电生态作支撑。可对于很多平台来说，这种模式并不可行，更多的像张语所在企业那样面临出路难的窘境
对台式电脑回收企业而言，公司电脑回收和个人计算机收购还是有挺大的差别，关键反映在以下几个层面：
一、宣传推广方式的不同
一是针对B端的宣传，以企业用户、企业用户淘汰设备设备升级、淘汰现有设备两种典型方式为台式电脑回收对象；二是针对C端的宣传，个人电脑的淘汰回收。
二、运输方式不同
企业客户回收过程多选择大型物流公司：汽车运输或大批量空运、海运、运输承办由台式电脑回收公司各城市分部专门对接。电脑一般用快递完成，专业包装，确保设备到货的完整性是回收公司亟待解决的问题，与快递公司深入合作的合作模式是很好的解决办法，与全国网上实体二手电子运营商合作也是很好的方案。
三、支付方式的不同
客户发货后，台式电脑回收公司接收、核检查、评价值、再收款，其中纠纷不断，主要集中于运输破损纠纷，评价预期的纠纷。客户直接在网上进行评价，台式电脑回收专业技术人员当场将检查明细进行同样的处理，当场支付。